錢鑫（左）整治環(huán)境衛(wèi)生。
2020年10月，我來到浙江省寧波市北侖區(qū)春曉街道咸昶村擔(dān)任黨總支書記助理。近兩年的“一線走訪調(diào)研、一線收集資料、一線解決難題”，增強(qiáng)了我調(diào)查研究能力和群眾工作能力。
入村第二天，正趕上第七次全國人口普查。“上了年紀(jì)的村民說話完全聽不懂，白天出租房里根本等不來外來人員。”從開始有點(diǎn)抱怨到認(rèn)真完成170余戶的摸底調(diào)查統(tǒng)計(jì)，我對(duì)本地方言有了一定的掌握，對(duì)咸昶的村情有了基本了解。
村民的感情是淳樸真摯的，如何加深與村民的聯(lián)系，做村民真正的朋友是我進(jìn)入咸昶村一直思考的事。在第一次村民議事會(huì)上，有村民反映，受新冠肺炎疫情影響，柑橘找不到銷路。會(huì)議結(jié)束后，我就和村干部一起全面走訪，摸清產(chǎn)量底數(shù)，廣泛對(duì)接周邊企業(yè)，先后5批次幫村民銷售1.2萬斤柑橘。這次助銷經(jīng)歷也給了我靈感。2021年4月初到5月下旬，我利用晚上時(shí)間走訪本村種植戶、柑橘代銷商等53人，完成了一份調(diào)研報(bào)告，對(duì)村柑橘產(chǎn)業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了積極作用。
剛到村里時(shí)，我就注意到，每天早晨村部門口總是車來車往，擁堵不堪。咸昶村作為街道工業(yè)園區(qū)的前沿陣地，個(gè)體商鋪和流動(dòng)商販較多，但村內(nèi)主通道還是一條斷頭路。一條建設(shè)中的高速公路穿村而過，利用高架橋下空間打通斷頭路的想法油然而生。于是，我到北侖鄔隘村、新曹村實(shí)地調(diào)研高速橋下空間利用情況，街道邀請(qǐng)相關(guān)研究院根據(jù)沿線地塊的用地性質(zhì)、開發(fā)強(qiáng)度以及停車需求預(yù)測，設(shè)計(jì)出了一條長400米、寬6米的機(jī)動(dòng)車道路，200個(gè)小型汽車停車位和2個(gè)居民健身休閑場所。規(guī)劃有了，后續(xù)推進(jìn)也不容易。一是要趕在高速公路建成之前，提早介入橋下空間設(shè)計(jì)，共同落實(shí)使用需求，時(shí)間比較緊。二是建設(shè)牽扯到的部門很多，包括高速公路項(xiàng)目公司、自來水公司，還需要得到區(qū)交通、交警、水利等部門多方面支持。經(jīng)過近一年的努力協(xié)調(diào)，項(xiàng)目前期工作順利推進(jìn)，預(yù)計(jì)今年下半年能夠開工。作為全程參與者，我獲得感滿滿。
村里的工作，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)干部干、群眾看的現(xiàn)象。去年北侖區(qū)開展提升農(nóng)村環(huán)境三年行動(dòng)，如何在不提高支出的前提下，調(diào)動(dòng)各方人員有效提升村莊環(huán)境治理水平成為一道現(xiàn)實(shí)課題。為此，在村里征求意見后，我負(fù)責(zé)起草了一個(gè)實(shí)施辦法，就是建立以村民小組為責(zé)任范圍，由村民小組長負(fù)責(zé)、工作專班成員聯(lián)組監(jiān)督的工作制度，進(jìn)一步明確了村民、黨員以及衛(wèi)生保潔人員的職責(zé)，量化考核，并建立了獎(jiǎng)懲機(jī)制，做到“黨員帶頭干、村民一起干、半年見成效、一年換新貌”。制度見效，我們村在北侖區(qū)2021年四個(gè)季度的農(nóng)村環(huán)境考評(píng)中均為優(yōu)秀等次，農(nóng)村環(huán)境和垃圾分類綜合評(píng)比也位于街道前列。
